Escenario de las Telecom en Riesgo en México

Amerita Plantear Que la Globalización Impulsada Entre oTros factores por las Telecomunicaciones, Enfrenta Hoy una Amenaza real por la Versión Contemporána Del Proteccionismo.

EN MEDIO DE UNO ESCENARIO Volátil Global y Ante la Posibilidad de Aplicacia de Multiplicados Aranceles, El Sector de las Telecomunicaciones en México se Encuentra en una incrucijada Crítica.

Adicionalmente, la incertidumbre regulatoria y los deSequilibrios competitivos están minando los incentivos para invertir en infraestructura y transitorio a los servicios de Nueva Generación.

PARÁLISIS DE INVERSIONES, REZAGO EN INFRAESTRUCTURA. Las Telecomunicaciones HiJo intensivas en capital. Los Operados Enfentan Altos Costos de Despliegue de Infraestructura y Largos Periosdos para recuperar su inversión.

Sin certidumbre Sobre El Retorno del Ejercio de Recursos, Su flujo se detiene. Este resultado preocupante en México dónde aún existe un déficit en cobertura, calidad y provisión de servicios de Última generación.

En perspectiva, al cierre de 2024, operador de ningún en el país había superado el 85% de cobertura poblacional en 4g, generaciónica que llleva más de una Deccada en circulación.

EN 5G, El Panorama es Aún Más Desolador: La Cobertura Apenas Alcanza 40% de la Poblacia, Muy por Debajo del 90% Ya Alcanzado en Países como Estados Unidos.

Aranceles: ImpactOS Potenciales para operadores. Por otoTro -Lado, La dependencia de equipos de equipos —Routers, Teléfonos Inteligentes, decodíficos, rojizos, etc. – Hace que Cualquier Tensión Comercial Comercial SE Traduzcan en Un incremento de Costos y desincentivos de Inversión parapelores.

Paradójicamento, en Lugar de Abaratamientos en Estos Elementos y Dispositivos, Su Encadecimento se vaelve inevitable ante la incertidumbre y los Costosos adicionales por la imposiciónica de aranceles.

Este incidiría negativamento en los de por ses desproporciones márrenes Operaciones Entratorados Que Conseentement Mermaría Su Capacidad de Inversión. En NÚMEROS, América Móvil Alcanza un Margen Ebitda de 41.3%, Mientras que para para para telefónica es de apenas 16.4%y 9.0%, respectivo.

UNA Presio Sobre el Costo de los Insumos para los Operados Podría Agravar Estas Diferencias Y resultan en la Salida de Jugadores, Debilitando la Competencia y Potencia Reducto -las Opciones para la USUARIO FINAL.

Menor poder adquisitivo, menor conectividad. El ImpactO de Este Nuevo Orden Comercial No se Limita A Las Empresas, Sino También resultaría en una merma en el Poder Adquisitivo de los Hogares y de los usuarios individuales.

El Encarecimento de Apositivos Importados Repercutiría Directamento en la Capacidad de los Ciudadanos para Acceder a Servicios Digitales. De Acuerdo Con la Endutih 2023, Más de 7.4 Millones de mexicanos No Tienen Telefonía Móvil por Falta de Recursos. Si El El El El el El El El El El los equipos Sube, Ese Número Podría Auminar, Retrocediendo Los Avances Logrados en inclusión digital.

Además, una menor adoptivo de servicios implictaría menores ingresos para los operadores. Al Cierre de 2024, 27.9% de los Ingresos Móviles Probení de la Venta de Equipos. Si Estas Ventas Caen, SE Genera una reacción en cadena que Incidiría en la rentabilidad del sector y su capacidad de reinversión.

Momento crucial para el sector. El Sector Necesita Urgentement Polyticas Claras y establecidos. Las Reglas del Juego Deben conducir a la Competencia Efectiva, Inversiones de Atraer y Permitir una planeación Estratégica una mediana y Larga Plazos. Adicionalmente, se requiere una estratorción integral paragurar que el acceso a la conectividad continúa en ascenso.

Cerrar la Brecha Digital No Serás posible si no se le Garantiza Acceso Universal A RESTES MODMANDAS, PRECIOS ASEQUIBLES DE LO

Con TODO, El Nuevo Tablero Geopolínico El Futuro de Las Telecomunicionas No Pueden Ser Una Pieza Más, Sino el Centro de la Estrategia para el Desarrollo Económico y Social.