Banorte, Listo para servir de forma digital y física
Para hacer frente a los rEtos competitivos del sector bancario,”https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2025/04/22/sube-8-utilidad-de-banorte-en-i-2025/” Target=”_self” Título rel=”https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2025/04/22/sube-8-utilidad-de-banorte-en-i-2025/”>Grupo Financiero Banorte Está Seguro de Su Oferta al Tener la Capacidad de atender un cliente de Todos los perfilesDesde Quienes prefieren Un Servicio Humano-Digitalcomo Los usuarios que no quieren pisar no sucursal.
En entrevista con el financiero, previo a LA 88 Convención Bancaria, Marcos RamírezDirector General de”https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2025/04/21/representa-8-de-la-cartera-de-tarjetas-de-credito-de-banorte/” Target=”_self” Título rel=”https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2025/04/21/representa-8-de-la-cartera-de-tarjetas-de-credito-de-banorte/”>Grupo Financiero BanorteResaltó que entre sus prioridades estratégicas está La Transformación Digital Enfocada en La Hiperpersonalización.
Por Ejemplo, Al Cierre del 2024 Reportaron un crecimiento de clientes móviles de 13 por ciento comparado con el 2023, con lo que cerraron usuarios. También Registro un incremento del 45 por ciento de”https://www.elfinanciero.com.mx/factor-fintec/2025/03/20/banca-inteligente-lideres-de-la-ia/” Target=”_self” Título rel=”https://www.elfinanciero.com.mx/factor-fintec/2025/03/20/banca-inteligente-lideres-de-la-ia/”>transacciones móviles Al Año Pasado Respeto Al 2023.
El Banquero ha manifestado en diversas Oportunidadas que en 2020 Anticribo La disruptiónica tecnológica que enfrentaría El Sector Bancario. Para enfrentarlo tomaron tres caminos: Acelerar la transformación digital, Aliarse Con”https://www.elfinanciero.com.mx/factor-fintec/2025/04/11/la-tendencia-de-la-digitalizacion-financiera/” Target=”_self” Título rel=”https://www.elfinanciero.com.mx/factor-fintec/2025/04/11/la-tendencia-de-la-digitalizacion-financiera/”>Actores estratégicos del Mundo fintech para atender al segmento Joven y un banco digital.
RealmentO, ESTOS EJERCIOS LES PERMITIERON LLEGER UNA CONCLUSIÓN UNA CONCLUSIÓN: El Mejor Camino para Banorte es Consolidar sus Esfuerzos A Través de Una Estrategia integral digital en la que se Aproveche Su Escala y Las Capacidades Tecnológicas Que Han Desarrollado en torno a Este.
Así, Seguirá Una Fuerte Inversión en Tecnología y Talento, pero también El Banco Tiene Claro Su Responsabilidad en Ciberseguridad Y Prevenencia de lavado de Dineroya que cuentan con una política muy robusta que se Ha Fortalecido Con Inversiones Continuas en Estructuras de Gobernanza, Recursos Humanos, Tecnológicos y operaciones.
Aperta de Sucursales
Aunado a sus Procesos de DigitalizaciónEl Banco, Que es Uno de los Más IMPORTANTES DEL PAÍ, NO DESCUIDA SU infraestructura físicaya tienen programa Abrir 50 Sucursales en Todo El País, Con Una Inversión de Alredort de 500 Millones de Pesos.
“Buscamos consolidar nuestra presencia en regiones y comunidadas claves paraca Dar Acceso A Los Servicios Financieros “Resaltó.
Por lo anterior, Sostuvo Ramírez,”https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2025/03/20/crece-14-cartera-de-banorte-suma-1137-bdp/” Target=”_self” Título rel=”https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2025/03/20/crece-14-cartera-de-banorte-suma-1137-bdp/”>El Compromiso de Banorte es estar cerca de sus clientes Un Travanos de Los Canales de Servicio Con Que Cuentan.
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