La economía del Mundial de México alcanza los 45.000 millones de pesos en medio de un impacto moderado

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Los sectores de comercio, servicios y turismo de México.generado se estima una actividad económica de MX$45 mil millones (US$2,57 mil millones) durante los primeros 20 días de la Copa Mundial de la FIFA 2025, hasta el 30 de junio. Octavio de la Torre, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO-SERVYTUR), dijo que la cifra refleja la resiliencia del consumo interno durante las primeras semanas del torneo. CONCANACO mantuvo su proyección de ingresos para todo el torneo de MX$65 mil millones (US$3,72 mil millones), esperando que el gasto de los consumidores se acelere en las ciudades anfitrionas, incluidas Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, a medida que el torneo avanza hacia sus etapas finales.

De la Torre señaló que la actividad económica tuvo un comienzo lento debido a perturbaciones localizadas provocadas por los bloqueos organizados por la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), que obstruyeron temporalmente las carreteras y obligaron a cerrar muchos negocios. Sin embargo, desde entonces la actividad empresarial se ha normalizado, con una demanda más fuerte en los corredores comerciales clave. Según el funcionario, el crecimiento ha sido impulsado por el aumento de la ocupación hotelera, el mayor gasto en restaurantes y bares, la mayor demanda de transporte local y una mayor actividad relacionada con el turismo.

Los menores volúmenes de visitantes entrantes pesan sobre las perspectivas de Moody’s

A pesar de la mejora general de la actividad comercial, indicadores macroeconómicos más amplios sugieren que el impacto económico general del torneo será significativamente menor de lo proyectado inicialmente por el gobierno federal. Moody’s Local Méxicoreportado que el evento proporcionará sólo un modesto impulso a corto plazo al turismo y al crecimiento económico. La agencia calificadora proyecta que 768.000 visitantes nacionales e internacionales viajarán a la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey durante el torneo, muy por debajo de los 5,5 millones de visitantes previstos por la Secretaría de Turismo de México en noviembre de 2025.

Moody’s atribuye el pronóstico más bajo principalmente a la distribución geográfica del torneo, señalando que México albergará sólo 13 de los 104 partidos en América del Norte, mientras que Estados Unidos albergará 78. Según su escenario base, se espera que el gasto de los visitantes genere 1,030 millones de dólares en actividad económica directa. Se prevé que los hoteles recibirán 449 millones de dólares, seguidos del transporte local (257 millones de dólares) y los restaurantes y servicios de alimentación (156 millones de dólares).

Los mayores costos de viajes transfronterizos y los precios de las entradas para los partidos (hasta tres veces más altos que los de la Copa Mundial Qatar 2022) también han limitado la demanda de viajes entrantes. Moody’s Analytics estima que el torneo contribuirá sólo 0,13 puntos porcentuales al crecimiento del PIB real de México en 2026, generando beneficios económicos temporales sin mejorar materialmente los perfiles crediticios corporativos o municipales.

Disminuyen las reservas de viajes aéreos en las principales ciudades anfitrionas

Datos preliminares de la industria de la aviaciónreforzarse esta perspectiva cautelosa. Según la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), Ciudad de México y Guadalajara son las únicas dos ciudades anfitrionas entre las 16 sedes norteamericanas del torneo que registran caídas año tras año en las reservas de viajes aéreos para junio y julio en comparación con 2025. Las reservas a Ciudad de México cayeron un 2,2%, mientras que las reservas a Guadalajara disminuyeron un 3,4%. Las cifras contrastan con las expectativas anteriores de la industria de un aumento en el tráfico de pasajeros durante el torneo.

El director general de la IATA, Willie Walsh, dijo que los eventos deportivos a gran escala a menudo alteran los patrones tradicionales de viajes corporativos, lo que resulta en poco o ningún beneficio neto para las aerolíneas. Agregó que los mayores costos de alojamiento y los elevados precios de los boletos desanimaron a algunos visitantes potenciales.

Walsh también señaló que, si bien se espera que los grandes eventos deportivos generen un auge de la aviación, los datos históricos muestran que muchos viajeros de negocios posponen viajes a destinos anfitriones para evitar la congestión, lo que contrarresta las ganancias del turismo deportivo. Dijo que la debilidad en las reservas para Ciudad de México y Guadalajara fue inesperada, y agregó que las preocupaciones sobre las interrupciones operativas, los desafíos administrativos y la congestión pueden haber contribuido a una menor demanda durante las primeras semanas del torneo.

La ocupación de vehículos de alquiler no alcanza las expectativas.

La desaceleración del receptor de turismo ha tenido un efecto similar en la industria de alquiler de vehículos de México. La Asociación Mexicana de Empresas de Arrendamiento de Vehículos (AMAVe)reportado que las tasas de ocupación de vehículos de alquiler estaban entre un 12% y un 15% por debajo de las proyecciones iniciales de la industria para el período de la Copa Mundial. La ocupación de la flota alcanzó el 63%, por debajo del objetivo del 75% al ​​80% a pesar de que las empresas ampliaron sus flotas antes del torneo.

Liliana Anaya, directora general de la asociación, dijo que si bien el torneo ha generado una actividad comercial positiva, sus beneficios se han distribuido de manera desigual y por debajo de las expectativas de la industria. Anaya dijo que la demanda se mantuvo relativamente resistente en la Ciudad de México, pero los volúmenes de turistas esperados en destinos de ocio como Cancún no se materializaron.

El de restaurantes muestra un crecimiento limitado más tráfico allá del gasto en vacaciones

La reducción del número de llegadas también ha afectado a la industria de la restauración, que tambiénreportado actividad comercial más débil de lo esperado durante el torneo. A nivel nacional, datos de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera (CANIRAC) mostraron que el 65% de los restaurantes no experimentaron ningún aumento en las ventas entre el partido inaugural del 11 de junio y el fin de semana del Día del Padre (20 de junio).

La mitad de las empresas encuestadas reportaron ventas más débiles que durante una semana típica, mientras que sólo una cuarta parte registró mayores ingresos. CANIRAC también descubrió que el Día del Padre tuvo un impacto mucho mayor en las ventas de los restaurantes que el torneo, y el 45% de los propietarios atribuyeron sus mayores ingresos a las vacaciones familiares en lugar de a los partidos de la Copa del Mundo.

Por su parte, la Unión Industrial del Estado de México (UNIDEM) dijo que las transmisiones del Mundial generaron un aumento promedio de solo 20% en el tráfico de clientes en los restaurantes del estado. Francisco Cuevas Doberganes, director de la organización, dijo que el modesto aumento fue compensado por las altas tarifas de transmisión de televisión comercial. Añadió que los efectos económicos esperados no se materializaron a medida que los consumidores gravitaron hacia las zonas de fans oficiales, aumentaron la visualización en casa y continuaron enfrentando un poder adquisitivo débil. Los restaurantes registraron aumentos en las ventas del 40% al 50% sólo durante los partidos de la selección mexicana, mientras que otros partidos generaron poco o ningún aumento en el gasto de los clientes.